​

המטרה של ארגון היא לאפשר לאנשים רגילים לעשות דברים בלתי-רגילים" (פיטר דרוקר)

 

 

חלק גדול מהצלחת הארגון נובעת מעובדים מחוייבים, הרתומים ליעדי החברה ומזדהים עם ערכיה.

פיתוח ההון האנושי וטיפוחו היא דרך אפקטיבית להביא את הארגון להצלחה, וזאת המומחיות שלי.

התהליך מתבצע באמצעות תהליכי יעוץ נקודתיים או מתמשכים ובמגוון כלים, הכוללים סדנאות, קורסים ותוכניות לפיתוח מנהלים, אימון וליווי מנהלים,הרצאות בנושא מוטיבציה והעצמה וימי ODT מאתגרים.

תמהיל הכלים נעשה תוך התאמה אופטימלית לצרכי הארגון ולדרישותיו ושם דגש על:  

מעורבות המשתתפים - הסדנאות משלבות דיון פתוח, התנסות, תרגול  ומעורבות גבוהה של כלל המשתתפים לאורך כל תהליך הלמידה.

"תפירה אישית" - עבודת הכנה יסודית נעשית כדי להתאים את הלמידה לעולם התוכן של הארגון, לפרופיל המודרכים ולצרכיהם.

פרקטיות - מטרת הסדנאות וההדרכות היא לעניק כלי עבודה משמעותיים לעובדים, לכן התכנים, התרגילים והסימולציות נלקחים מחיי היום יום של הארגון ומאפשרים קבלת כלים מעשיים ליישום מידיי לאחר הסדנה.

גיוון מקצועי - בסדנה משולבים כלי למידה מקצועיים ומגוונים המותאמים לכל סדנה וקבוצה: שאלונים, משחקי סימולציה וניתוח, סרטי הדרכה מקצועיים להמחשת סיטואציות ולחידוד מסרים לצד חומר רקע ודפי עבודה אישיים.

 

מוצריי לארגונים: 

​

יעוץ וליווי ארגוני: הקניית מיומנויות ניהול מתקדמות, דרכים לשיפור צמיחה ארגונית, הרגלי ניהול אפקטיבי, הגברת המוטיבציה והובלת

  שינויים בארגון.

​

 

הדרכות וסדנאות מותאמות לצרכי הארגון במגוון נושאים: 

שירות לקוחות 

מכירות

ניהול זמן 

תקשורת אפקטיבית

מניהול למנהיגות 

לחץ ושחיקה

חשיבה יצירתית 

​

​

​

​